الموظف غير المتحمس يوقع
ما هي أعراض عدم تحفيز الموظف؟ هل تريد أن تعرف سبب عدم تحفيز موظفيك؟ دعونا نفهم 10 علامات تدل على عدم تحفيز موظفيك قبل العلاج. كيف يمكن لأصحاب العمل إنشاء مكان عمل محفز؟ فيما يلي بعض النصائح لمساعدتك على البقاء متحفزًا ومحفزًا.
الموظف غير المتحمس يوقع
حتى “أفضل أماكن العمل” و “أرباب العمل المرغوب فيهم” يمرون بتلك الأيام المظلمة المظلمة. “الشخص الممتع الذي تتسكع معه” أو “الرئيس الأكثر حميمية على وجه الأرض” يصبح موظفًا غير متحمس ويغادر. هناك العديد من المؤشرات التي قد تساعد القادة على تحديد الموظفين غير المتحمسين. احترس من أي تغييرات في السلوك أو الموقف. بصفتك مديرًا، سيساعدك بناء علاقة قوية مع موظفيك على إدراك أن شيئًا ما ليس صحيحًا. يمكن أن يكون الدافع المتناقص معديًا إذا لم يتم تحديد السبب ومعالجته. إذا كنت معتادًا على العوامل التي تقلل من دافع الموظف، فيمكنك التخطيط لمكافحتها.
يصبح الموظفون غير متحفزين
حتى أفضل الأشخاص المعينين يمكن أن يكونوا غير مدفوعين بالكثير من التأثير ، ومجرد أن الموظف ليس متحمسًا بنسبة 100٪ لا يعني أنه كسالى. ومع ذلك، في كلتا الحالتين، يحتاج القادة إلى أن يكونوا على دراية بالأعراض وأن يكونوا في وضع يسمح لهم بمساعدة الموظف على استعادة طاقته. يمكن أن يؤدي الفشل في التعامل مع الوضع إلى مشكلة أوسع، وفقدان الدخل والإنتاجية.
دعونا نناقش العلامات أو الأعراض البارزة لتحديد الحالة المزاجية السيئة في مكان العمل أو الموظفين غير المتحمسين.
1. الغياب المستمر أو الوصول المتأخر
هل كان المتدرب الإداري الذي قتلته خلال المواعيد النهائية للمشروع على مدار الساعة “عالقًا في حركة المرور إلى الأبد”؟ هل يأتي المدير الذي كان “لا يتغيب أبدًا” بأسباب جديدة رائعة للاستقالة؟
وجدت دراسة أجريت عام 2012 أن أعلى ارتباط إيجابي بين “توفير الوقت” و “عقلية العمل”. كانت واحدة من 21 وكيلًا تنظيميًا تم تقديمها إلى فريق مكون من 402 موظفًا من خمس شركات في NCR دلهي. لذلك، تُظهر هذه الدراسة أن هؤلاء الأشخاص الملتزمون بالمواعيد هم بالتأكيد حوافز تجارية أيضًا. إذا كان موظفوك يواجهون مشكلة في حركة المرور على أساس يومي، فقد حان الوقت لتصميم خطة لمشاركة الموظفين وتحفيزهم.
۲. موقف غير مبال
هل يتصرف أحد أعضاء فريقك مثل زوجتك في حالة مزاجية سيئة؟ هل يبدو أن كل ما يريدونه قد ترك وشأنه؟ يحدث هذا حتى خلال موسم النمو عندما يخرج بقية الفريق بذاتهم المذهلة. من الأفضل التحقق من هذا الشخص.
دراسة S. Bishvas لعام 2010، والتي شملت 357 من الرؤساء التنفيذيين لشركات التصنيع والخدمات، نظرت في ردود أفعالهم تجاه خمسة عوامل – المناخ النفسي، والرضا الوظيفي، والصراع الوظيفي، ونية الانتقال، والفعالية التنظيمية. وخلصت إلى أن المناخ النفسي له تأثير إيجابي كبير. تأثير على الوظيفة. إشباع. بمعنى آخر، إذا كانت هناك علامات على وجود ضغوط نفسية لدى الموظف – فهذه علامة حمراء للقائد.
3. الصراع مع الأقران / الرئيس
وجدت دراسة عن الاحتفاظ بالموظفين أجرتها جامعة ولاية أيوا أن الأشخاص الذين يبقون لديهم سلوكيات إيجابية أكثر من الأشخاص الذين يغادرون. هل الراتب فجأة كبير جدا أو مرن جدا؟ هل تشعر أنك رأسمالي في كل مرة تتولى فيها مسؤوليات وظيفتك في إدارة أداء الفريق؟ وقت مؤتمر المصالحة
4. باستمرار الإجهاد / بالملل
تُظهر دراسة H J Carla لـ 700 موظف في الوكالات المتوسطة والكبيرة في ساوث كارولينا أن مشاركة الموظفين هي مفتاح الاحتفاظ بالعاملين اليوم. إذا كنت تعلم أنه لا يوجد عمل كافٍ لأي من أعضاء فريقك ليكون دائمًا على الطاولة ، وإذا كان هذا الشخص لا يأخذ حتى فترات الراحة المعتادة، فمن المهم معرفة السبب.
لا، إنهم لا يتجادلون حول الرسائل – التي تتعاطف معها – إنهم يسجلون نتائج عالية في لعبة آركيد قمت بتنزيلها مؤخرًا من خلال شبكة Wi-Fi في مكتبك. من الأفضل التحقق من نتائجهم!
5. يقود مناقشات سلبية
تعتمد الدرجة التي يتعامل بها الشخص مع وظيفته على القوة الإيجابية التي تتفهم نفسياً جوانب مختلفة من وظيفته وبيئة عمله.
لذلك، عندما يتضح أن عضو فريقك متشائم بشكل متزايد بشأن مبادرات إدارة الشركة واستدامتها – فقد حان الوقت بالتأكيد للتعمق أكثر.
6. انخفاض الإنتاجية وضعف جودة العمل
وجدت دراسة باكوتيك التي شملت 40 شركة كرواتية كبيرة ومتوسطة الحجم وجود علاقة كبيرة بين الرضا الوظيفي والمؤشرات المالية للإنتاجية في المنظمة. التقارير غير المكتملة، أوراق المعلومات غير الصحيحة ، وقت البطالة المفرط – كلها مؤشرات عامة لعقد جلسة مراجعة مؤقتة. يمكن أيضًا أن يكون من الممكن لروح مكسورة – من الأفضل أن تعرف.
7. الانسحاب من أحداث تفاعل الموظف
أظهرت دراسة أجراها Ardila وآخرون من 195 موظفًا يعملون تحت إشراف مشرف في اسطنبول بشكل تجريبي أن الترفيه في مكان العمل له علاقة إيجابية بالمشاركة والمسؤولية. هل الرخصة الاجتماعية الآن رخصة داخلية؟ عليك إما النظر إلى شمولية خطط موظفيك أو التحدث إلى المرخص له.
8. لا يأخذ مبادرات جديدة
هارت وآخرون، في دراستهم لـ 36 شركة مع 198514 مستجيبًا، خلصوا إلى أن مشاركة الموظفين مرتبطة بشكل كبير بنتائج الأعمال المهمة عبر الشركات.
تنظر إلى هذا الملف القديم، “طرق لتعظيم أداء العمليات غير المتزامنة في دورة عمليات الأعمال،” وتتنهد بشدة في مدى كثافة مشاريع المتدرب. ألا توجد مبادرة من نفس “زميل ذلك المتدرب – الآن”؟ حان الوقت لتكثيف واحد تلو الآخر.
9. زيادة النشاط على مواقع التواصل المهنية
تظهر الإحصاءات الصادرة عن LinkedIn أنه من بين 200 مليون يدخلون LinkedIn يوميًا، يتقدم 22 مليونًا للوظائف. هل ترى تحديثات متكررة حول التحديثات على الصفحة المهنية لأعضاء فريقك؟ أيضًا، ألا يبدو تحديث الحالة آمنًا، ولكن إعادة تشغيل الملف الشخصي بالكامل؟ من المحتمل أن يكون لدى 22 مليون الآن واحد زائد واحد.
10. لا يشارك في المناقشات بشكل مسؤول
هل تحول الشخص “الذي لا يمكنه رفض طرح الأسئلة” إلى شخص “لا أستطيع أن أبقي عيناي مفتوحتين”؟ تستشهد نظرية هيرزبرج للصحة الدافعة بشكل مشهور بـ “المسؤولية، الفرصة للقيام بعمل هادف” كعوامل رئيسية للتحفيز. يشير عدم وجود مبادرة للمشاركة في مثل هذه الفرص من قبل المنظمة إلى أن الشخص الآخر لم يعد يعتبرها عاملاً محفزًا.
يجب على كل قائد في العمل أن يتعلم القدرة على تحديد المشاكل النفسية المحتملة في فريقه. يُعد بناء العلاقات مع الموظفين عنصرًا مهمًا في دور أي مدير ويساعد في تحديد أوقات سقوط الموظفين. بمجرد تحديد المشكلة، يمكن معالجتها لصالح الموظف والعمل.
ما الذي يجعل الموظفين يفقدون الحافز؟
يمكن أن يحدث نقص الحافز بسبب العديد من العوامل، بما في ذلك:
ملل
عدم الثقة في القرارات الإدارية
عبء العمل لا يمكن السيطرة عليه
بيئة عمل غير ملائمة
عدم التقدم الوظيفي
الشعور بالامتنان
مشاكل خارج العمل مثل مرض الأسرة أو الحزن أو المخاوف المالية
كيف تتعرف على اللامبالاة؟
احذر من أي تغييرات في السلوك أو المواقف – كمدير ، سيساعدك بناء علاقة قوية مع الموظفين على إدراك أن شيئًا ما ليس صحيحًا.
بعض علامات عدم تحفيز الموظف هي:
عدم وجود التسلسل الزمني – الوصول متأخرًا إلى العمل أو زيادة وقت البدء بعد الوصول إلى المكتب
تغيير المزاج تجاه الزملاء
زيادة الغياب عن العمل
قلة التركيز والبعد عن الزملاء
تعليقات غير لائقة أو سلبية
عدم الاهتمام باجتماعات الفريق
تزايد الإحجام عن قبول مسؤولية تتجاوز “الحد الأدنى”
ما هو تأثير عدم وجود الدافع؟
الموظف غير المتحمس، بالإضافة إلى التأثير على إنتاجية الفرد، يمكن أن يؤثر على الفريق بأكمله ويخلق جوًا سلبيًا. بالإضافة إلى ذلك، من خلال زيادة التغيب أو التأخير في العمل وعدم التركيز على المهام اليومية، قد يتعرض الموظفون الآخرون للتوتر أثناء محاولتهم تخفيف التراخي. بمرور الوقت، يمكن أن يؤدي ذلك إلى مزيد من اللامبالاة في الفريق، حيث يشعر زملاء العمل بالإرهاق وعدم التقدير.
